یک مدیر را چگونه ارزیابی می نمایند….آیا وابستگی های حزبی و جناحی…ارتباطات سببی و نسبی …

یا پروژه های ماندگاری که از خود بر جای گذاشته اند…در شهر کوت عبدالله با کلکسیونی از مشکلاتی که میراثی نامیمون برای سالها همچون زخمی بر پیکره شهر خود نمایی می نماید.

احداث دیواره سیل بند ساحلی موازی با خط ساحلی این شهر با رودخانه کارون فقط توسط مدیرانی که نگاهی بزرگ و استراتژیک دارند رنگ واقعیت به خود می گیرد
آنهم در شهری که کارگران زحمتکش همیشه برای دستیابی به حقوق حقه خود می باید اعتصاب و اعتراض می کردند…نقش و قدرت هدایت و مدیریت بحران یک شهردار واقعی به گونه ایی عمل می کند که هم حقوق ها هر ماهه در موعد مقرر خود پرداخت می شود..هم امور جاری شهرداری همچون یک ساعت {البته با وجود برخ شیطنت ها} به خدمت رسانی مشغول است و همزمان قطار توسعه شهر با اجرای آسفالت خیابان ها ..
اصلاح های هندسی،احداث شبکه آبیاری فضای سبز شهری در سرتاسر شهر ا آب رودخانه (نه آب شهری )تغییر چرخه معیوب انجام کارها اصلاح ، رفع آلودگی های بصری …و نگاه هوشمندانه و هدفمند به جذب مشارکت های خصوصی و ارگان های دیگر همراه با تعریف پروژه هایی برای در آمد زایی و خودکفایی شهرداری در حال جریان است… ای کاش شورای شهر کوت عبدالله این گونه مدیران توانمند را برای ارائه عملکرد مثبتی هم که شده برای خود بعنوان شهردار نگاه دارند .

و به راحتی مدیری که قطار ساخت و ساز ،اصلاح ساختاری با دید توسعه محور و درآمدزای خود را از دست ندهند و سکته در شهر و شهرداری که با ماهها کار سخت و طاقت فرسا هماهنگ شده و مشغول زدودن رنگ محرومیت از این شهر مظلوم است را بی جهت از ریل خارج نکنند…. و

به و اشتباه شورای دوم کوت عبدالله را که با از دست دادن شهردار وقت یک خود زنی فاحش انجام داد و نتیجه آن را دید …عمل ننمایند..

..مردم کوت عبدالله با دقت عملکرد شو رای شهرشان را زیر نظر دارند و دستگاههای نظارتی و سربازان گمنام امام زمان عح نیز نشان داده اند بخاطر توصیه ها و توجه های ویژه ایی که مقام معظم رهبری (دامت برکاته)
به کوت عبدالله دارند اجازه هیچ سواستفاده ایی را به انسانهای ضعیف النفس نمی دهند،
هرچند به لطف خدا و انتخاب های خوبی که همشهریان عزیزمان در کوت عبدالله انجام داده اند پارلمان شهری توانمند،صادق ،سالم و دلسوزی در کوت عبدالله شکل گرفته و دغدغه ایی جز پیشرفت و نوسعه شهر کوت عبدالله همچون آرش دُر اولویت اولشان است…
در ذیل گوشه ایی مشکلات کلان شهرداری
امده است:
تعداد نیروی های استخدامی زیاد و
بدهی بالا

بکار گیری نیرو غیر متخصص

عدم ابلاغ طرح تفصیلی و جامع شهری

میانگین سواد پایین و عدم آموزش صحیح کارکنان

عدم درامد زایی در گذشته

تفکیکهای غیر قانونی بر خلاف ماده ۱۰۱ قانون شهردا ی

{تفکیکهایی گذشته که با پیگیری شهردار جدیدا حق سهم شهرداری بعد قریب ده سال این املاک دارد به شهرداری داده می شود و سند به نام شهرداری می شود با پیگیری شهردار}

عادت مردم به ساخت و ساز غیر مجاز

نداشتن کارخانه آسفالت و تجهیزات اتشنانی

کافی و آمبولانس اتشنشانی

و نداشتن قبرستان متعلق به شهرداری برای ساماندهی امر تدفین و
کمبود و نبود زیر ساخت فرهنگی در خصوص نحوه تحویل پسماند و جمع آوری

سرقت‌های زیاد وسایل ترافیکی و مبلمان شهری و تجهیزات و زمین‌های بازی {که با پیگیری شهردار و دا ستان محترم و نیروی انتظامی بخشی از سارقین دستگیر و در حال طی مراحل قضایی است}

نگاهی گذرا به بخشی از عملکرد ۱۲ ماهه آرش دُر

صدور پروانه تک برک

طی مراحل واگذاری اختیارات و پیشخوان دولت پیشرفت کار ۸۰ درست

: تجهیزات و نرم افزار فنی و باز سازی و تکمیل ساختمان سازمان عمرانی و تجهیزات آی‌تی شهرداری

و وب کیوسک عوارض و نصب در ستاد شهرسازی

پیگیری زمین‌های تصرف شده شهردا ی به میزان۴۶۸۲۰ متر با هماهنگی دادستانی و شورای حفظ عمومی بیت المال

افزایش سهم ارزش افزوده با کمک و مساعدت استاندار محترم و نمایندگان و فرماندار محترم

: گرفتن حق آلاینده به مبلغ ۱۴ میلیارد تومان با کمک استاندار فهیم استان خوزستان
سال ۱۴۰۰

تعمییر و باز سازی اساسی پمپ انتقال آب فضای سبز

تکمیل رنگ امیزى و میدان هادى اباد

باز پس گیری سی باب مغازه بازارچه کانتکس از فرد مشارکت کننده با شهرداری که نزدیک ده سال حق مشارکت و سهم شهرداری رو تحویل نداده بود

طراحی و تاسیس کارگاه تخصصی تولید قطعات بتنی با پیشرفت ۸۰ درصد

لوله گذاری برای روان سازی هدایت فاضلاب شهری کهمتاسفانه در جوی های شبکه هدایت آب های سطحی در جریان هستند

انجام سم پاشی،آهک پاشی و گند زدایی مدون و دوره ایی

لایروبی شبکه فاضلاب روباز شهری (شبکه دفع ،هدایت و جوع آوری آبهای سطحی)

شناسایی و از بین بردن نقاط تجمع روان آب ها و فاضلاب های شهر در هنگام بارندگی طبق برنامه هدف گذاری شده
اصلاح نقاط و معابر شهر حادثه ساز

به عملکرد بالا می توان اقدامات خاص و ویژه ایی را ضافه نمود که در اهئاف و وظایف سازمان تعریف شده شهرداری ها هیچ جایی ندارد ، اما بخاطر رفاه حال شهروندان و رفع نارضایتی شهروندان با عنایت به دستورات اکید فرماندار و نگاه و زه استاندار محترم توسط شهرداری کوت عبدالله انجام گردیده است :
احداث خط فاضلاب خیابان لقمان پنج که از وظایف آب و فاضلاب بوده است
با توجه به وضعیت اقتصادی حاکم بر جامعه مشکلات و سدهای بزرگی چون
گرانی شدید قیر و سیمان و کلیه تجهیزات مورد نیاز عمران شهری و نبود ماشین آلات و بالا رفتن قیمت ماشین آلات استیجاری
با مدیریت هوشمند و هدفمند تا آنجا که شرایط ایجاب می نموده به روش های قانونمند دیگر تا حدی که نتواند باعث ایست کامل پروژه ا و نشستن خاک مرده بر کارگاه های پروژه ها گردد رفع شده است ، و نگاه ویژه شورای محترم شهر را بر روی توجه برای رفع آن را می طلبد
یکی از دغدغه های شهروندان عزیز کوت عبدالله نبود شبکه فاضلاب شهری همیشه بوده و هست واین باعث
فرسوده شدن شدید آسفالت معابر، منازل و مبلمان شهری و ایجاد اختلال در وظیفه ذاتی با شبکه هدایت و جمع آوری آب های سطحی

که به دلیل نبود سیستم شبکه فاصلاب شهری تبدیل به شبکه فاضلاب شهری که همه روزه باعث صرف هزینه هایی همچون مشغول ساختن نیروی انسانی ،

ماشین آلات و سرازیر شدن منابع مالی توسعه شهر برای رفع مشکلات فزاینده این بخش بوده الحمدالله بعد از چند دهه بر زمن ماندن و نبود اراده ایی جدی با پیگیری های فرماندار محترم و دستورات ویژه استاندار محترم بدست توانمند قرارگاه خاتم در دستور احداث قرار گرفته و استارت آن زده شده است…

از اقداماتی که بطور ضربتی و در کوتاه ترین زمان ممکن و بصورت اقتصاد مقاومتی انجام شده می توان :
فاضلاب لقمان ۵ اسلام آباد عربی قطر لوله ۳۱۵ و طول کار ۳۶۰ متر طول مبلغ تقریبا ۵۰۰ میلیون تومان
نقاشی دیواری و زیبا سازی شهری
آمیزی جداول شهری و مسیر پل ششم

زیبا سازی محوطه و بیرون ساختمان ستادی شهرداری

: تجهیزات و احداث ساختمان شورا در طبقه اول فرهنگسرا مهدیه در حال انجام

خاک ریزی لوپ پل ششم بعد حدود ۱۵ سال از افتتاح که رها شده بود تقریبا دو هکتار

خیابان صابر تسطیح و رکلاژ